Apa itu BMC?

Business Model Canvas adalah satu canvas yang digunakan untuk menguji kekukuhan idea bisnes yang bakal dan sedang kita gunakan. 

Ia sangat berguna bagi mengurus risiko semenjak projek bisnes kita masih dalam FASA IDEA lagi.

BMC adalah ilmu asas peniagaan yang wajib diketahui dan digunapakai bagi mereka yang :

1. Mahu memulakan bisnes
2. Menambahbaik/ memulihkan bisnes
3. Meluaskan empayar bisnes

Bisnes Model

BMC dilihat sebagai satu teknik mudah untuk membina bisnes model yang telah disusun secara sistematik.

Bisnes Model membawa makna, bagaimana sesuatu bisnes itu di jalankan. Penjualan satu produk boleh dilakukan dengan menggunakan beberapa model bisnes.

Sebagai contoh : 

Syarikat Seri Maju mahu menjalankan perniagaan berkaitan makanan.

Syarikat Seri Maju perlu mengenalpasti apakah model bisnes yang mahu dijalankannya?

Adakah, Seri Maju mahu....

1. Menjadi pembekal bahan mentah kepada restoran?
2. Menjadi peniaga yang menjual produk makanan di kedai?
3. Menjadi peniaga yang menyediakan produk makanan siap?
4. Menjadi penyedia makanan frozen?
5. Menjadi penghantar/pengedar produk makanan?

9 faktor

Dalam setiap sessi BMC Coaching, peserta akan di bimbing untuk menentukan apakah kriteria yang sesuai bagi setiap 9 faktor ini mengikut bisnes yang mereka jalankan.

Dan suka di ingatkan bahawa, setiap produk yang berlainan VP dan CSnya, perlu diadakan BMC yang tersendiri.

Ianya merangkumi :

1. Customer Segmen (CS)
2. Value Proposition (VP) 
3. Channel (Ch)
4. Customer Relationship (CR)
5. Revenue Stream (RS)
6. Key Activities (KA)
7. Key Resources (KR)
8. Key Partner (KP)
9. Cost Structure (CSt)

9 Faktor utama BMC

Siapakah yang menggunakan BMC dalam perniagaan mereka?

Antara syarikat yang aktif menggunakan BMC dalam syarikat dan setiap anak syarikatnya adalah ABS Holdings Sdn Bhd.

Mereka sentiasa memastikan BMC digunakan setiap kali timbul cadangan perniagaan baru dan juga apabila ada keperluan menambahbaik perniagaan sediaada mereka. 

BMC akan digunapakai, diuji beberapa kali!